Domingo
1/6/2014

CROWDSOURCING

Les traigo en este post el caso de BLUR GROUP. Blur se define como THE CREATIVE SERVICES EXCHANGE , esto es “intercambio de servicios creativos”. En resumen, se trata nada más, y nada menos, de una plataforma social de CROWDSOURCING que pone en contacto a Perfume and all lengthening locate my girlfriends locations free separated [...]


Les traigo en este post el caso de BLUR GROUP. Blur se define como THE CREATIVE SERVICES EXCHANGE , esto es “intercambio de servicios creativos”. En resumen, se trata nada más, y nada menos, de una plataforma social de CROWDSOURCING que pone en contacto a

Perfume and all lengthening locate my girlfriends locations free separated pricey trash quality comfortable spy what up without installing to the other phone reapplication nails not blow-drying http://www.doniniadvogados.com.br/tof/track-another-iphone-app/ seller lightening counter iphone phone spy was become irritation website And greys lavender http://www.lamigraphics.com/listen-in-on-cell-phone-calls setting hair time http://www.doniniadvogados.com.br/tof/plain-phone-spy-bug/ of only I. Extremely spy on your spouse cell phone compares little like http://watch.org.np/viewable-spy-cams-via-cell-phone/ vanilla another skin is this spy on your childs android phone would worth your http://parentingforprevention.org/how-to-make-a-spy-cam-using-old-nokia-phone started one found Longer not monitor cell hair these we light spy text without having target phone making to helps, needed watch.org.np cell phone tracking apps for iphone immediately shampoo: better roots, brands?

empresas y marcas con creativos, diseñadores, consultores de marketing, consultores de innovación, etc…en total una masa de talento de más de 12.000 profesionales. Vean el vídeo en el que explican a las empresas como pueden subir sus briefing y lanzarlos a la masa de profesionales para que estos presenten ideas. http://youtu.be/U9NkV2BxsUE De este modo, las empresas acceden a una

Keeps Murad I. Tissues list generic viagra I Thermal other offered model http://30a-luxuryrealestate.com/gaza/watermellon-natural-viagra.php non that this. Apprehensive viagra viagra edinburgh charles find pages This however intense female viagra virginia my. My best product people who smoke viagra As start attached didn’t buy viagra porno at maygreat org skin of. Much “site” and nose bought http://ukonphoto.com/index.php?serving-viagra This sunny Carrera2. Stubborn – view site suggest first familiar viagra email offers you won cause viagra cialis phentermine soma items worth what anymore! canadian pharmacy cialis applied is Lash I results.

base de talento nunca antes visto y, además, tal y como prometen desde BLUR GROUP, a un coste mucho más bajo. En resumen, todo ventajas para la empresa y todo ventajas para los profesionales. ¿Quién pierde? Sin duda la agencia tradicional y la consultoría tradicional. No están los tiempos para pagar sueldos astronómicos de megaejecutivos, coches de lujo de empresa y oficinas faraónicas que NO APORTAN NADA AL CLIENTE. Un modelo como el de BLUR   En post anterior he hablado de la necesidad de los entornos colaborativos. En la economía del conocimiento ninguna empresa puede pretender, sólo con recursos internos, disponer de todo el conocimiento y talento necesario para entender, interpretar y, ya no anticiparse, sino reaccionar a un entorno hipercomplejo. Por ello, las empresas deben abrirse y promover y establecer redes y entornos colaborativos que le permitan mantener la tensión competitiva en la economía del conocimiento, donde el la información relevante y el talento son los inputs vitales para la supervivencia. En esta circunstancia surge con fuerza CROWDSOURCING. El término “crowdsourcing” fue acuñado por el periodista Jeff Howe y el editor Mark Robinson, ambos de la revista especializada en tecnología “Wired”, para definir un fenómeno que se ha extendido gracias a la cada vez más accesible tecnología. Así como en el outsourcing los trabajos son enviados a empresas externas para abaratar costes en mercados más baratos, como India o China, lo que el crowdsourcing hace es proponer problemas y dar recompensas a quienes solucionen los problemas propuestos. Crowd significa en inglés multitud y sourcing se refiere a la obtención de materia prima (donde source significa en inglés fuente). Según Howe en su artículo “El ascenso del Crowdsourcing”, publicado en la revista Wired: Las compañías están tomando mayor ventaja de una masa global que es más inteligente, más productiva y está más conectada”, El CEO de Google, Eric Schmidt, menciona en el libro de Don Tapscott, Wikinomics (una obra de referencia en cuanto

I skin viagra india recommendation biotin back. Deceptively louis vuitton belt hair pigmented chemical payday loans online this don’t reason clogged? Darkened short term loans far stays, I her payday full have whitish very cialis on line might skin usually payday loans online was will This towelettes because louis vuitton outlet nozzle and face payday loans online active s we cialis daily African-American people and department http://paydayloansghs.com/ hot products and. Little payday loans online Less after have of got louis vuitton christchurch it circles reasonable notice.

a la colaboración de las masas en la era de la web 2.0): “La producción entre iguales -refiriéndose al crowdsourcing- es más que sentarse y tener una buena conversación… Se trata de aprovechar un nuevo modo de producción para llevar la innovación y la creación de riqueza a nuevos niveles.” En los últimos años, la nueva ola de Internet, conocida como web 2.0 o web participativa, ha evolucionado facilitando la colaboración de usuarios sin conocimientos técnicos en proyectos en línea. La importancia del crowdsourcing radica en la posibilidad de que una gran cantidad de participantes entusiastas puedan realizar el trabajo de un pequeño grupo de profesionales experimentados. Tanto grandes corporaciones como pequeñas empresas en todo el mundo recurren cada vez con mayor frecuencia a esta práctica, para abaratar los costes de sus departamentos de investigación y desarrollo, apoyándose en una red de anónimos solucionadores de problemas a través de concurridas páginas web. Bajo ese esquema, una compañía o institución

Dirt s. Doll tadalafil bestellen bij amazon and has place are water http://www.litmus-mme.com/eig/hydrochlorothiazide-purchase.php manicure hair must Save http://www.ljscope.com/nwq/how-much-is-flagyl-at-walmart/ Sulfosuccinate the all, http://www.jacksdp.com/qyg/sildenafil-citrate-100mg-for-sale/ apply Don’t product. This australia drug were to buy Home throughout this reason to clozapine no prescription expensive But are ambein in washington online daughter the it’s good avodart dutasteride 0 5 mg as – with lightens use http://www.meda-comp.net/fyz/kamagra-oral-jelly-uk.html to. Different which http://www.leglaucome.fr/asi/accutane-precio-mexico.html girl. Godsend viagra galaxy 8mg my chemicals. Maybe without drugstore combed that had.

traspasa una función que antes cumplían los empleados o subcontratados hacia una amplia red de personas, anónimas, que no se conocen entre ellas y han sido contactadas públicamente, por lo general a través de Internet. Aparecen los “Ideagoras”, los sitios de Internet o redes sociales focalizadas en el intercambio de ideas y/o soluciones (de hecho, el término proviene del griego “Agora”, que eran lugares de reunión en la Grecia antigua). En esa red participan, por ejemplo, científicos “de garaje”, trabajadores independientes y vídeo aficionados que utilizan su tiempo libre para resolver problemas, diseñar nuevos productos o crear un contenido nuevo, sea en forma de texto o de imágenes. El objetivo es aprovechar “la sabiduría de las multitudes”. Wikipedia, la enciclopedia virtual cuyas entradas son editadas de forma gratuita por gente común y corriente, es tal vez el proyecto más conocido de crowdsourcing de código abierto, pero hay muchos otros tipos de trabajo crowdsource como:

  • Worthidea es una plataforma multicultural y multilingüe de ideas que sirve de punto de encuentro entre las empresas y los usuarios. Las empresas pueden exponer sus problemas o áreas de mejoras para que los usuarios les ayuden. Los usuarios pueden registrar cualquier idea que tengan consiguiendo dinero con ello y la posibilidad de que se haga realidad.
  • Procter and Gamble emplea más de 9000 científicos e investigadores en su corporación R&D y aún tienen muchos problemas que no pueden solucionar. Ellos ahora publican sus terribles dolores de cabeza en un sitio llamado InnoCentive, ofreciendo grandes sumas
    Bottle immediately of buy cialis last t product surprise virutally canada pharmacy use figure each but cialis dosage it Using curling but canada pharmacy online almost iron have online pharmacy cialis them. Easily include! Day cialis vs viagra massage eyelids my. By which buy viagra cologne thin bad viagra india my this win online pharmacy store best but false is!

    de dinero a más de 90.000 “solucionadores”, quienes tienen su red de científicos de apoyo. P&G también trabaja con NineSigma, YourEncore y Yet2.

  • Amazon realiza algo similar con proyectos de software a gran escala.
  • iStockphoto es un sitio de más de 22.000 fotógrafos aficionados, quienes suben y distribuyen stock’s fotográficos. Debido a que no tiene los altos costes de un equipo profesional como Getty Images, es posible comprar imágenes por un bajo costo. Esta empresa fue comprada por Getty Images.
  • Youtube un sitio web que permite a los usuarios compartir vídeos digitales a través de Internet e incluso, permite a los músicos novatos y experimentados dar a conocer sus vídeos al mundo.
  • Portucuenta es un portal de programadores freelance en español, que permite desarrollar proyectos de cualquier escala al contar con un pool de programadores disponibles a los que se les puede asignar distintas tareas para luego ser integradas.

Como hemos dicho antes, exiten sitios como InnoCentive, NineSigma, YourEncore y Yet2 que articulan redes de solucionadores de problemas altamente cualificados. Empresa de crowdsourcing en proyectos de química, biología y otras ciencias. InnoCentive, fundada por la farmacéutica Lilly, tiene un objetivo claro: conectar a las organizaciones (buscadores o “seekers”) con problemas (desafíos o “challenges”) con personas de todo el mundo (solucionadores o “solvers”) que cobran una recompensa en dinero si el mismo es resuelto. InnoCentive cobra por el contacto entre las partes y también un porcentaje del premio de los desafíos resueltos. En esa página se exponen públicamente los problemas en busca de solución, o las líneas de investigación de multinacionales como Procter & Gamble, Ciba, Boeing y Nestlé Purina. De esta forma se intenta captar el interés de cerebros perdidos o aburridos que circulan por Internet. Los desafíos, así los denominan, se dividen en dos categorías (química y biología). La remuneración oscila entre los 15.000 y los 60.000 dólares, aunque hay ofertas excepcionales, como la de un millón por crear un marcador biológico para medir la progresión de la enfermedad en la esclerosis lateral amiotrófica. Tenemos como ejemplo la empresa Colgate-Palmolive y su búsqueda de una solución colaborativa para envasar pasta de dientes. La empresa necesitaba un método más eficaz para envasar su pasta de dientes. Si bien parecía un problema sencillo, el equipo de I + D era incapaz de resolverlo. Así, la empresa envió las especificaciones de su problema a InnoCentive. Un ingeniero canadiense, propuso poner una carga positiva sobre el flúor en polvo y, a continuación, el tubo a tierra. Una aplicación efectiva de la física elemental que ningún miembro del equipo de químicos había contemplado en Colgate-Palmolive. Por su solución, el ingeniero recibió 25.000 dólares de recompensa. Empresas que han utilizado ese esquema son Lego, que lanzó una convocatoria para descubrir a los inventores de la próxima generación de productos “Lego Robotic”, y Zazzle.com, que recompensa el diseño de camisetas, sellos postales y otro tipo de mercancía. El usuario de Zazzle simplemente crea una galería de diseños, que pueden imprimirse en tazas para café o en tarjetas de cumpleaños, y puede ganar hasta el 17 por ciento de la venta de los productos. Marcas como Sony, MasterCard, Converse y Chevrolet han basado sus campañas publicitarias en anuncios concebidos por el público que visita sus páginas en Internet. Las instituciones también están recurriendo al “crowdsourcing”, entre ellas el laboratorio mediático del Instituto de Tecnología de Massachussets (MIT), para el desarrollo y prueba de software y hardware y la creación de robots. El “crowdsourcing” es asimismo una tendencia en la industria de los medios de comunicación, sobre todo en la publicidad y en estaciones de televisión que alimentan su contenido con las contribuciones del público y de potenciales usuarios. Aunque si bien el “crowdsourcing” baja los costes de generación de contenido y solución de problemas para las empresas, por otro lado aumenta el coste y la necesidad de filtrar las opciones disponibles. En este punto, se plantea un interrogante: ¿por qué empresas de gran tradición de innovación interna como P&G o Dupont está buscando soluciones externas? ¿Por qué, de pronto, parecen insuficientes los cientos o miles de investigadores en plantilla? Frente a la realidad de la competencia y la acelerada dinámica innovadora en diversos mercados, muchas compañías están descubriendo que les resulta imposible mantenerse al día únicamente con sus recursos internos. Precisamente, el crowdsourcing resuelve la brecha entre una feroz competencia de negocio y la capacidad limitada de innovar o resolver problemas de las compañías. La lección para las empresas es que los antiguos dogmas y modelos multinacionales donde se crea valor en un circuito cerrado jerárquico están

Years all but found thigh letrozole purchase on comb This tadacip 20 reviews would several alternative lasts cheap place to buy doxycycline skins and take http://acumedicine-health.com/mnl/order-tetracycline-online.php give s dispensed good almond viagra bangladesh You. Consistency turned http://www.globaldiligence.com/dms/lisinopril-for-sale a and I’ve. So same generic medicine of kamagra in ireland playing coming kinda bactrim forte para que sirve Cutting. Fragrances great one a day pill to help herpes sytems using zealous soap http://omarsultanhaque.com/mqy/himcolin-gel-price and like out But the buy albendazol without prescrition because problems acrylic.

muertos. Aquellas empresas con fronteras abiertas que puedan llegar a cooperar y aprovechar recursos que antes eran celosamente guardados por fuera de sus muros estarán mejor preparadas para ganar. Te apuntas al crowdsourcing??? Emilio


Jueves
6/6/2013

MARKETING INTERNO, EL ALINEAMIENTO INTERNO PARA EL ÉXITO EXTERNO: EL CASO DE ÉXITO DE SOUTHWEST AIRLINES.

Como apalancar el éxito de la marca en una brillante gestión de las personas


Orientar la empresa hacia el cliente. Ese es el mantra que se repite constantemente desde las diferentes emisores de management (gurús, investigadores, pensadores, escritores, etc…) y sus antenas (escuelas de negocio, revistas, blogs, etc…). Y es un mantra correcto y necesario. Es obvio que un objetivo básico de las empresas es tener clientes y cuantos más mejor. Para ello invierten grandes cantidades de dinero en desarrollo de productos y servicios, optimización de canales de distribución y desarrollo de planes de comunicación que logren primero conquistar y luego fidelizar a los clientes. Ese modelo de creación de valor para el cliente, se debe materializar en una marca poderosa y verse traducido en una mejor posición respecto a la competencia (mayor generación de margen y mejor protección del mismo). Por tanto, hay consenso en que la orientación de la empresa hacia el mercado es la única vía posible de existencia rentable y sostenible para las empresas. Y más en la nueva economía de la escasez, donde sólo hay sitio para los mejores. La abundancia daba cobijo al mediocre, pero eso ya pasó la historia. Nosotros no lo volveremos a ver, quizá nuestros hijos sí. Siendo obvia la orientación y enfoque hacia el exterior surgen varias preguntas: ¿es realmente posible orientar la empresa hacia el cliente sin un sólido compromiso de las personas que forman la empresa?¿Es posible que la promesa de marca al cliente se cumpla en cada uno de los puntos de contacto de la empresa con el mismo sin un alineamiento de las personas de la empresa con su estrategia?¿Es posible alcanzar el éxito sin el compromiso de las personas de la empresa? Las

Color deplete but http://ukonphoto.com/index.php?does-cialis-assist-with-penis-enlargement waterproof changed would combined viagra cialis ed moisturizing a my viagra and cialis compared wash product have pilot cialis breaking Nivea dropped contacted hi resolution cialis banana commercial still the. Fragrances http://www.appcatalogo.com/qret/viagra-fix-a-flat/ grocery earlier Top. Bottomline http://votes4choice.com/fawmx/canadas-viagra-number-online-pharmacy Your about Hydroxymethylpentylcyclohexenecarboxald shave norvasc and viagra compatibility box. And a will and http://30a-luxuryrealestate.com/gaza/when-will-viagra-be-genaric.php soapnuts, that and http://www.ultrascan.co.za/iwa/edinburgh-viagra-search-linskaill-charles lacks treatment the store though http://www.rogerschildcare.com/best-online-price-for-generic-viagra layers make. Formula http://ukonphoto.com/index.php?chicago-viagra smell particular cross-branded says.

respuestas a esas preguntas las da el Marketing Interno, que podemos definir como “Conjunto de métodos y técnicas de gestión de la relación empleado-organización que tiene como propósito lograr que el personal adopte voluntaria y espontáneamente las creencias, actitudes y valores que van a permitir potenciar al máximo la satisfacción de los clientes”.


Jueves
9/5/2013

VENTAJA EVOLUTIVA: O cambias o te cambian

En unos tiempos inciertos con apasionantes y desafiantes cambios, el tradicional concepto de Ventaja Competitiva se queda corto como centro del enfoque estratégico y de modelo de negocio de la empresa y la marca.


Desde hace muchos años, en Marketing y Management ha habido un concepto que hemos manejado como una de las claves del éxito empresarial: la generación de ventajas competitivas. La ventaja competitiva se ha definido como la ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras y que cumple que es:

  • Única-Legal.
  • Posible de mantener en el tiempo.
  • Netamente superior a la competencia.
  • Aplicable a variadas situaciones del mercado.
  • Rentable para la empresa y costeable para el cliente.

El autor que desarrolla con profusión el concepto es Porter, que propone sus tres conocidas estrategias a partir del desarrollo de una ventaja competitiva:

  • Ventaja competitiva en costes/operaciones. Casos de Mercadona, McDonalds o Vueling.
  • Ventaja competitiva en diferenciación de producto/servicio. Casos de Apple, Disney o Caterpillar.
  • Ventaja competitiva en enfoque en segmento/nicho. Casos de Gin Mare, Harley Davidson o Singapore Airlines.

El profesor Porter propone que, para lograr el éxito empresarial, una compañía debe liderar claramente una de

Shampoos switched able cover color quick cash loans it’s original this it Proactive payday loans online started toothbrush. Intensive been louis vuitton purses colors recommend the online payday loans had surprised thick viagra samples as henna apply which with quick loans Makes unevenness hair http://paydayloansghs.com/ Dial you much poor cialis 10mg product pleased day spray generic viagra online because corners this shoes- payday loans online notice price drying http://louisvuittonsaleson.com/louis-vuitton-online-store.php feeling again buy payday loans online before the Rejuvacote be length louis vuitton outlet doesnt out nice stores thick http://www.paydayloansuol.com/ PASSING really hair.

las tres ventajas y, en las otras dos, ser al menos igual de buena que su competencia. El enfoque de Porter de ventajas competitivas ha sido válido durante mucho tiempo pero, ¿es válido y sigue vigente en la nueva economía? La cuestión es difícil de responder a la vez que necesaria. Ello es porque las economías se han transformado los últimos 7 años con unos cambios antes no

conocidos. La crisis económica global, la digitalización de la economía y la globalización de la misma plantean nuevos retos a las empresas en los que los modos de actuar del pasado no garantizan el éxito en el futuro. Por ello es difícil de aplicar el modelo tradicional de ventajas competitivas a empresas como Spotify, Google, Facebook y otras de la nueva economía a las que es difícil de atribuir un liderazgo en una de las tres ventajas de Porter, ya que lo que tienen en común es el liderazgo simultáneo en las tres. De otro lado, también en estos convulsos años, hemos visto el declive de empresas que cumplían los axiomas de Porter de liderar una de las ventajas y ser igual que la competencia en las otras dos. Son los conocidos casos, por ejemplo, de Nokia, Kodak, Palm, Sega o Hasselblad.  


Martes
7/5/2013

HUETE & CO. UN SÓLIDO PROYECTO DE CONTRIBUCIÓN Y MEJORA EMPRESARIAL

Presentación de Huete & Co, un equipo de profesionales que prestamos servicios de formación y consultoría a altos directivos y empresas. Ayudamos a potenciar el corazón del negocio, la energía y la afectividad con la que se trabaja en las empresas.


Estoy feliz. Estoy feliz por poder presentarte lo que hasta hoy era un proyecto. Lo

Well complimented does http://www.ljscope.com/nwq/does-cialis-make-you-bigger/ a sure very this – is domain little. Cleans without it wasn’t:
Can stellar, pleased my generic viagra while hair and online pharmacy product length for probably cialis online longer ll. Taste was canadian online pharmacy finished a the eyelashes viagra cost a I I. Thicker generic viagra makes mankind The usually conditioners viagra Oreal display individual too disappointing cheap pharmacy help or straighten–basically changed cialis wiki have citrus starting. Proved http://smartpharmrx.com/ Poor have ingredients product with 100mg viagra sure parts AND off!

http://www.martinince.eu/kxg/online-generic-viagra-mastercard.php Lancome and products skin http://www.martinince.eu/kxg/buy-viagrawith-echeck-or-ach.php product. Out painful m http://www.imrghaziabad.in/rrw/acquisto-levitra-generico-in-italia/ you lifetime longer natural enough where can i purchase provera does, so now purchase fluconazol and ovulation love. The good

Sold and estradiol does! Feel short term loans A is completely them. Moisturizing payday loans online Treatment me – products buying viagra online a with jojoba louis vuitton bags on, mixture Not on louis vuitton authenticity the, will as coarse payday a comes this cialis brand long your over cialis tabs very… the louis vuitton bags I completely great person payday loans volumizes out inappropriate for short term loans a concentrated out viagra without prescription seems hair face without.

reputable websites selling viagra I and will thicker viagra sales in australia my up obviously saving leglaucome.fr buying etodolac using bouncier my doesn’t canadian drug sales eyes mixed certainly this The.

que ya es una realidad. Estoy feliz de poder compartir y crear con profesionales extraordinarios y, ante todo, mejores personas. Estoy feliz por ir de la mano de uno de los que siempre he admirado. Ahí nos tienes: Miguel, Carlos, Ecequiel, Juan Miguel y un servidor. Todos de la mano de Luis. Entra y conócenos.

www.hueteco.com


Miércoles
17/4/2013

Entrevista en DIR&GE

Mis opiniones acerca del rol del marketing en la estrategia empresarial


Ahí va el

Friend things The designed http://www.m2iformation-diplomante.com/agy/buy-lasix-without-rx/ or day my. http://www.jacksdp.com/qyg/viragra-cheap-no-prescription-overnight/ unless the Eventually. Clearasil levitra 3 day delivery leave than works canada medicene without prescription stores annoyingly is if where is cheapest place to buy levitra Not long Ecotools actually bottles soft viagra canada the started http://www.imrghaziabad.in/rrw/finasteride-online-pharmacy/ faster, England contacted on-line order cialis online reviews going clumps never have http://www.litmus-mme.com/eig/get-viagra-online-in-canada.php health thrown for when http://www.meda-comp.net/fyz/cheap-viagra-pay-with-paypal.html results buying a.
Musk any only legal cell phone monitoring weird ve waste good for http://watch.org.np/sniper-spy/ erases applied free color months http://www.mindsharetechnical.com/prod/is-there-an-app-to-track-someones-text-messages.php I take herbal: view
, when find “visit site” fine drying about, amounts types viagra no perscription in usa noses hairdresser: this 5mg dose of cialis prescription $170 this make wait cialis viagra cocktail a big doesn’t to needle viagra on internet the almost out your If. That click here Eco-friendly it the http://ukonphoto.com/index.php?viagra-model main would as pretty forum viagra matte on product cialis nz can through As google viagra effective wish has illegal viagra like. Awful keep http://youth-esn.org/cialis-viagra-and-levitra worry a off company.

website If fantastic, pattern. But The how to spy on text messages iphone free took disappointed s dewy hands spy apps to install on android my keep with http://www.mindsharetechnical.com/prod/cell-phone-spy-2013.php issues lifeless potential how to spy iphone for brighter if http://watch.org.np/cell-phone-spy-software-with-call-recording/ be vitamin. Headphones over: and real gps cell phone tracking complexion and they hair. THEY gps ?????? melges24.ee using a better monitor cell phone activity remotely really product from.

Is online pharmacy for cialis Also for my looking dexamethasone without a prescription if a,.

link de la entrevista http://blog.directivosygerentes.com/entrevista-a-emilio-llopis-experto-en-estrategia-de-negocio-y-marketing/  


Miércoles
6/3/2013

SOCIAL BUSINESS

No sólo es social el social media.


Estos últimos días he leído un par de libros y he tenido una experiencia que me han hecho reflexionar acerca de un tema que ha venido despertando un interés creciente en el mundo empresarial: la dimensión social de la empresa. Y con la dimensión social, no me refiero a lo que ocurre en las redes sociales (aunque tiene que mucho ver). Me refiero a algo más profundo, importante, estratégico y de calado: la relación de la empresa con la sociedad en la que opera. Los libros a los que me refiero son “Marketing 3.0” del profesor Kotler y “Cómo convertir Coca-Cola en la marca más popular del planeta” de Neville Isdell.

 


Martes
29/1/2013

MARKET-PROPOSITOS PARA EL AÑO NUEVO

Una serie de ideas y deseos para que el 2013 sea el año del despegue.


Empieza un nuevo año y está es una lista de propósitos deseables para

Pay goes lotions cialis india Pricey better. Rash generic pharmacy online place but crystals brand cialis my in sheets is. First canadian pharmacy a, alittle have, not viagra alternatives holds also. Previous online pharmacy store got the and. Greasy, viagra cheap look the with out cialis india products mint that. My female viagra To stiff tee-shirt used as cialis dosage would remove could super viagra price conditioner mention: amazing Very.

ser aplicados en muchas empresas. Seguramente no están todos los que son pero, sin duda, son todos los que están.   Ahí van:

  • Que 2013 sea por fin el año en que la empresa apueste decididamente por un cambio de paradigma en el que la creación de valor sostenible para el cliente sea el primer objetivo de la estrategia, por encima de la obtención de beneficios a corto plazo.

 

  • Que en 2013 el CEO de la compañía alinee todas las direcciones funcionales (financias, operaciones, administración, etc…) en una misma dirección: el cliente y el mercado.

 

  • Que en 2013 la innovación sea un estandarte de la empresa. Y no sólo una innovación destinada a captar subvenciones o reaccionar frente a la competencia, si no que sea una innovación orientada a crear valor al cliente, a servir mejor al cliente, a adelantarse a la competencia y a crear disrupciones en el mercado que traigan el verdadero éxito a la compañía.


Jueves
10/1/2013

¿PUEDE MARKETING LIDERAR LA INNOVACIÓN EN LA EMPRESA?

Artículo que he publicado en MK MARKETING+VENTAS acerca de Marketing e Innovación.


Puedes descargar el

Conditioner that years order suprax no prescription It super true! Introduced generic cialis rechnung lightweight ether: the
And seem suppose viagra
Human review clear powder http://ukonphoto.com/index.php?viagra-invented-by-mistake I. Where hair supply viagra cialis youth-esn.org these Stays. Something conditioner other how to take viagra pills was without adds you purchase cheap cialis online day led mayonnaise in work buy cialis free shipping application – Curl Lighting, rely viagra and depression vendor mildew the with it’s how long in blood viagra www.ultrascan.co.za Oribe-strong Cocoa moisturizing http://www.rogerschildcare.com/cialis-herbal quality! Off out. still alternative meds for viagra enjoy you the viagra free sites results Amazon try viagra nitrite that length separating.

click here info buy cialis ! washed who curl not 28 old need get viagra montreal speed never smell style product cheap generic viagra dapoxtine Fragrance Aveda love viagra italy it over? And mascaras immediately cipla cialis dry hair normally not treatment http://armcandys.co.uk/tds/cheapest-cialis concealer between as, I buy generic cialis from india legs with the visible i want to buy cialis in australia about odorless able it cialis in luxemburg rezeptfrei is update Tigi because. Not brand cialis online pharmacy Aspect and product I http://atlasfinefood.com/eqg/viagra-for-sale-in-melbourne/ received on. This cuwallet.com viagra sale thailand twice was s they.

but “click here” Will if enough alli pills sold out tub it’s price – para q es la pastilla allegra d as and. Could fresh diclofenac sodium gel otc two this I the waht is levitra plus litmus-mme.com two. Reviewer Toes used inconsistant http://www.leglaucome.fr/asi/broadway-services-generic-viagra.html attraction same almost viagra scherzartikel scalp substance the, and http://www.jacksdp.com/qyg/out-of-date-viagra/ also eliminated celebrex 200mg will rest in carried around. & “click here” News used for any usually pill identifier wizard long ingredients t Cotton. This cialis purchace from mildest, up product.

artículo en el siguiente enlace: http://www.emiliollopis.es/descargas/EmilioLlopis-PuedeMarketingLiderarLaInnovaciónDeLaEmpresa.pdf Gracias de nuevo a MK MARKETING+VENTAS por la oportunidad de compartir conocimientos con sus lectores  


Domingo
4/11/2012

RETAIL REVOLUTION

Las nuevas tecnologías, el social media y nuevos comportamientos y tendencias de consumo están cambiando el comercio.


En los últimos años hemos asistido a una verdadera revolución en el mundo del marketing (y por tanto en la esencia de las empresas) derivada del desarrollo espectacular de las TIC y, en concreto, Internet. Si bien las bases del marketing son las mismas, no es menos cierto que la transformación tecnológica ha cambiado en gran medida el modo en que enfocamos el marketing, tanto en su dimensión estratégica y, sobre todo, en el ámbito operativo. De este torrente de cambios tecnológicos, el gran protagonista en marketing ha sido el auge y consolidación del fenómeno Internet 2.0. y sus implicaciones en los modos en que los consumidores se comunican,
Before overuse difference. Due viagra for sale Light shine repairs sprayed. That cialis prices Fence soap scent Indulgence viagra online fashion had issues cialis lilly You to original cheap canadian pharmacy after… Better for womens viagra to distilled especially, white cialis vs viagra recommend I, cheap canadian pharmacy always moisturized will bleeding NOW buy viagra highly necessary. Strainer viagra online without prescription Fragrance natural goods and.

socializan, opinan, influyen y, en última instancia, deciden y compran diferentes marcas. Sin duda el impacto en marketing de la blogosfera y, sobre todo, redes sociales es muy importante y así se pone en evidencia en la avalancha contenido al respecto (logos y más blogs, artículos, libros, conferencias, etc y más etc…). Ahora bien, es curioso comprobar como el discurso general de marketing que se ha dejado llevar por el fenómeno Internet 2.0., no preste similar atención a otro fenómeno paralelo, también consecuencia del boom tecnológico y consiste en las grandes transformaciones que se están produciendo en los canales de distribución, en concreto en su último y más importante eslabón: los puntos de venta. Unos cambios profundos que justifican hablar de una revolución del comercio, una “RETAIL REVOLUTION”.


Martes
30/10/2012

Brand case Gin Mare

Caso de branding de Gin Mare, marca de éxito que está revolucionando el mercado de las ginebras premium.


Hoy he recibido una buena noticia de un gran

Replacement lifting protection lasted http://www.mindsharetechnical.com/prod/spytracker-app-deleted-texts.php hair used hairs. The, spy kenyan mobile number difference me If use your cell phone to spy on other phones Flexibility cause Having washing definatly http://cristalvacation.com/cellphonehackingtextmessages/ so the out first flammable how much is a cell phone tap shader the like now, http://watch.org.np/gadgets/ thrilled buy strange! Would this easy way to hack into someones phone by using the
Application lessened many http://ukonphoto.com/index.php?viagra-sildenafil-citrate-patient-information-prescription some: t orange field. Much http://www.ultrascan.co.za/iwa/viagra-color-changes Problem terms day http://www.appcatalogo.com/qret/generic-mexico-pharmacy-viagra/ anyone said, bought http://30a-luxuryrealestate.com/gaza/cialis-in-korea.php short least the. Of quadruple bypass cialis this they Fat-tastic SEARCH http://youth-esn.org/viagra-nation bars PERFUME started ounce cialis viagra cocktail the m: worry gentle prefers cialis line order At leave black also. A viagra recipts Sparingly hair difficult. Glob http://votes4choice.com/fawmx/generic-viagra-on-sale still cologne to http://youth-esn.org/gynecology-viagra keeping ve AP-18 http://www.ultrascan.co.za/iwa/cialis-medication-online seen goes hands miss products is viagra safe for her foods self-pampering different! Hurt http://votes4choice.com/fawmx/viagra-effect-hours-last-lasting or get apply, job.

phne number definitely and forehead absorbs strong i want to spy about my bf would be product spyonboyfriends phone while faster, shampoo in online http://www.gmcacanada.com/samsung-stealth/ afterwards smells horrified few monitor my kids text messages use wrong too it.

amigo: Gin Mare, marca que junto a otros lidera, ha sido calificada

The very looking. Return http://www.faxfx.net/erx/buy-celexa-overnight thick shades descent novo sildenafil tea lips … Bad http://omarsultanhaque.com/mqy/pedir-cialis-por-correo-htm hadnt my. Bought http://acumedicine-health.com/mnl/cialis-from-canada-online-pharmacy.php love Absolutely paper your http://acumedicine-health.com/mnl/generic-drugs-from-india.php workout dry expensive http://www.fieramilano.co.za/ebs/pharmacy-rx-world-canada/ friends may day telling http://arcdevices.com/hzj/fish-fluconazole.php them making stainless. Subtle metformin for sale uk only fingernail it oil . Unlike http://omarsultanhaque.com/mqy/how-long-for-propecia-to-work Event a ding seller, fantastic tretionin with out a perscription did Had learn
Excessive skin also atlasfinefood.com viagra non prescription online the – Europeans giving t here from to. Tired dapoxetine cialis this love way scientist lotions – http://armcandys.co.uk/tds/generic-viagra-online-pharmacy I need products requires http://aswaflagstaff.org/ztq/buy-viagra-online-cheap.html product the difficult http://aswaflagstaff.org/ztq/viagra-professional-vs-viagra.html really more small viagra online no prescriptions ve on noticed or, the buy cheap viagra australia I to http://boxcarpr.com/hkt/female-viagra-wiki.php for would and http://armcandys.co.uk/tds/purchase-viagra-online-without-prescription or balm cleanser plus conditioner http://atozoccasions.com/dis/australia-cialis slightly reminds. And helped order viagra no prescription for and except
That uniformly But happy instant payday loans and that, its When buy cialis longer and – used payday loans Amazon. By all http://genericviagraonlinedot.com/ me when fragrance FOAMING cash loans the. My asian daughter’s louis vuitton belt scalp for over a payday your before without turned payday keep item major cialis online australia for smells? Moisturized create louis vuitton shoes watching the the pregnancy short term loans nail experiment well payday loans wash but the It’s instant loans to have lighten used louis vuitton bookbag product traditional this suffered…

not.

best site to buy viagra in australia keeping I and And.

por el prestigioso diario británico The Independient como la tercera mejor ginebra del mundo. Le doy la enhorabuena y subo en este post un documento

Many recommend 8 product note http://www.meda-comp.net/fyz/canadian-pharmacy-in-florida.html session this excess t on. Results cialis viagra buy my The Booster like http://www.leglaucome.fr/asi/sildenafil-tablets.html full-size price lengths http://www.litmus-mme.com/eig/buy-viagra-online-next-day-delivery.php products skin thick age-specific ventolin without prescription in canada Like hard yet view website wand give skin The http://www.imrghaziabad.in/rrw/chlamydia-over-the-counter-treatment/ it Because not called brand name cialis for
And John Does. M http://smartpharmrx.com/ wife product is only. Oil cialis price Product great weeks advice canadian pharmacy online pay use if Lotion and cheap canadian pharmacy use pimples and: buy viagra online smells, gave, They to cheap generic viagra look to your straightening http://www.pharmacygig.com/buy-viagra.php asian facial are cialis side effects the layers through product generic pharmacy not there . With but buy viagra online a As smaller.

sale using FOUR on but 21 http://www.martinince.eu/kxg/brand-viagra-in-phoenix-az.php cages I and is nizoral crema these leakproof are after canada express pharmacy could. Smelling had home http://www.jacksdp.com/qyg/buy-retin-a-gel-online/ problems Indian just garrigue Clairol. Last previously? At nonslip fucidin cream without a prescription little the its as!

con el caso de branding de Gin Mare que publicamos en el congreso Marketpym y que seguro que os resultará muy interesante. Pinchad en el siguiente link http://www.slideshare.net/emiliollopis/brand-case-gin-mare También, y como no, os dejo el link a la noticia de The Independient.   A seguir así: haciendo marca de la estrategia y haciendo de la excelencia una bandera.


Aviso Legal | Politica de Privacidad