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ASERTIVIDAD Y CAMBIO

By | Noviembre 15th, 2017|Categories: Noticias|Tags: , , , , |

QUERIDO CEO: Si hay algo constante en el entorno actual es el cambio, por ello debes de ser muy consciente de la importancia de gestionarlo, para superar los retos a los que se enfrenta tu compañía, de una manera constructiva y proactiva. El cambio constructivo requiere que desafíes el statu quo y encuentres nuevas formas [...]

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CULTIVA OPTIMISMO

By | Noviembre 2nd, 2017|Categories: Noticias|Tags: , , , |

QUERIDO CEO: Decía Winston Churchill que un optimista ve una oportunidad en toda calamidad, un pesimista ve una calamidad en toda oportunidad. El optimismo es una competencia emocional que puede ayudar a impulsar la productividad de la organización que lideras, mejorar la moral de los empleados, superar conflictos y tener un impacto positivo en los [...]

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APUNTA MÁS ALTO

By | Octubre 18th, 2017|Categories: Noticias|Tags: , , , |

QUERIDO CEO: Si no estás totalmente satisfecho con la forma en que trabaja la compañía que lideras o con cualquier aspecto de la misma, o de tu vida personal o profesional, no tienes por qué seguir siempre por el mismo camino que has seguido hasta ahora. No te dejes llevar por la inercia. La flexibilidad [...]

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CREANDO SINERGIAS

By | Octubre 4th, 2017|Categories: Noticias|Tags: , , |

QUERIDO CEO: Sinergia significa que todo es más que la suma de las partes. Tal y como dice Stephen R. Covey, significa que la relación de las partes entre sí es una parte en y por sí misma. La sinergia está en todas partes de la naturaleza. Si uno planta juntos dos vegetales, las raíces [...]

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EL PAPEL DEL CEO EN LAS RRSS

By | Septiembre 20th, 2017|Categories: Noticias|Tags: , , , , , |

QUERIDO CEO: ¿Estás presente en redes sociales? Existen estudios que apuntan a que las presencia en redes sociales de los CEOs puede mejorar la reputación de sus empresas, atraer talento y aumentar las ventas, entre otras ventajas. Elon Musk, Bill Gates, Richard Branson y Mark Zuckerberg son claros ejemplos. Pero no todos los CEOs utilizan [...]

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LAS DECISIONES DIFÍCILES

By | Septiembre 7th, 2017|Categories: Noticias|Tags: , , |

QUERIDO CEO: Tomas decisiones constantemente en tu día a día, muchas automáticamente y otras te resultan más complejas, sobre todo aquellas que te obligan a salir de tu zona de confort y traen consigo el estrés que conlleva la adaptación al cambio. Como te decía en una carta anterior, eres creador de decisión, de cambio [...]

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HACER MEJORES REUNIONES

By | Agosto 28th, 2017|Categories: Noticias|Tags: , , |

QUERIDO CEO: Deseo que hayas tenido o tengas muy buenas vacaciones. Además de descansar, son un buen espacio de tiempo para reflexionar, hacer planes y proponerse objetivos nuevos como, por ejemplo, mejorar conocimientos y habilidades; también para que surjan nuevas ideas que, aprovechando las energías renovadas del descanso vacacional, quieras poner en práctica en tu [...]

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EL AUTOCONTROL

By | Julio 26th, 2017|Categories: Noticias|Tags: , , , |

QUERIDO CEO: En tu día a día te enfrentas a situaciones difíciles que ponen a prueba tu capacidad de autocontrol; situaciones de estrés, tensión, falta de tiempo, al límite, problemas de personal, falta de cumplimiento de los objetivos... Para ejercer tu máxima responsabilidad, liderar la organización y tomar las decisiones adecuadas en su gestión diaria, [...]

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GESTIONAR LA INCERTIDUMBRE

By | Julio 12th, 2017|Categories: Noticias|Tags: , , , |

QUERIDO CEO: El mundo está cambiando a una velocidad vertiginosa. Muchas cosas que antes eran previsibles y estructuradas, ahora fluctúan en cada momento. Hemos pasado de un mundo predecible, al entorno VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo) del que ya te he hablado. La expectativa de vida de una empresa, por ejemplo, pasó de ser [...]

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PREDICA CON EL EJEMPLO

By | Junio 28th, 2017|Categories: Noticias|Tags: , , , |

QUERIDO CEO: No sé cuántas veces te lo he escrito y no me canso de repetirlo: tú eres el ejemplo. Esto implica que tienes que ser muy consecuente con tus palabras. "Haz lo que digo, no lo que hago" es un mantra destructivo que algunos CEOs aplican en la gestión. ¿Quieres una cultura basada en [...]

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