El marketing B2B impregna todas las áreas de una compañía –mercados, países, productos, servicios…-, pero algunos aspectos cobran especial relevancia, como es el caso de la marca que, además de ser la imagen de la compañía, debe “igualar el valor objetivo de nuestro servicio con el valor percibido por nuestro cliente”. La experiencia de cliente [...]
QUERIDO CEO: En el contexto actual es importante que cuentes con el mejor talento, pero a veces el hecho de que un empleado sea muy talentoso y resolutivo puede distorsionar todo lo demás, cuando desde la dirección se le consienten ciertos comportamientos egoístas y con ausencia de empatía hacia el resto de las personas, únicamente [...]
QUERIDO CEO: Parece ser que madrugar es un hábito extendido en las personas exitosas. Según un estudio, el 80% de los directivos de grandes empresas madruga y en España es un hábito que se está extendiendo. Muchos CEOs de grandes compañías y reconocido prestigio internacional encuentran en madrugar numerosas ventajas para su desarrollo personal y [...]
QUERIDO CEO: El actual entorno empresarial te demanda el reto de construir una propuesta de valor para la parte vital de tu compañía: las personas. No se trata sólo de que atraigas el mejor talento sino, también, de que logres una combinación de retención y compromiso con alternativas para los trabajadores que van más allá [...]
QUERIDO CEO: Si llegado a cierto nivel, determinadas empresas cuentan con acceso a los mismos recursos y a los mismos talentos y medios, ¿por qué unas compañías (como Apple) logran marcar una gran diferencia, mientras que otras a duras penas logran sobrevivir? ¿Por qué consiguen más? Para el antropólogo Simon Sinek, por ejemplo, la clave [...]
QUERIDO CEO: Conocer cómo unir fuerzas con otra empresa puede ser un factor determinante para un crecimiento exitoso. En determinadas circunstancias, para competir en los mercados, se hace necesario buscar modelos alternativos de desarrollo donde se requiere colaborar con otros para aprovechar aspectos complementarios. Saber elegir partners adecuados, puede ser la diferencia entre expandirse o [...]
QUERIDO CEO: Un CEO que domina el arte de delegar puede hacer muchísimo más y mejor que los que acaparan tareas, que sus subordinados deberían estar haciendo, dejando de lado cuestiones más estratégicas. Delegar en tu equipo te da tiempo para dedicarte de lleno a aquello donde realmente aportas más valor y que realizas mejor, [...]
QUERIDO CEO: Para conseguir que tu compañía sea capaz de adaptarse a cualquier cambio y aprovechar las oportunidades que ofrece el entorno actual, se requiere que desarrolle la capacidad de colaborar y el talento, a través de la cooperación interna, lo cual supone un quebradero de cabeza para muchas compañías. Factores como la cultura de [...]
QUERIDO CEO:Ceoec Liderar en un entorno complejo y en continuo cambio te exige estar despierto y atento constantemente e innovar; pero en determinadas ocasiones, cuando llevas mucho tiempo sin un descanso de calidad, llegas a sentirte bloqueado o sobrecargado mentalmente para generar nuevas ideas. Es posible que en estas situaciones, cuando te sientes apagado, llegues [...]
QUERIDO CEO: Una de las características por las que se distingue a un CEO ejemplar es la habilidad para comunicarse con los demás, logrando un impacto satisfactorio en el interlocutor o interlocutores con los que se comunica. La comunicación representa uno de los puntos clave a través de la cual intervienes en la realidad que [...]
